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H T BRIGHAM EN LA SUBCON

El fabricante de prensados de metal, H T Brigham, expuso en la Subcon, que compartía espacio con la feria Automechanika que es la única feria comercial del Reino Unido dedicada a las cadenas logísticas de fabricación, la subcontratación y los servicios externalizados de ingeniería.



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TJW LIMITED AYUDA A H T BRIGHAM A SU MEJORA CONTINUA

 

H T Brigham ha estado trabajando muy de cerca con Trevor Wing, un instructor de desarrollo de negocios, de TJW Limited, que ha estado aportando capacitación y desarrollo en el área de acciones de monitoreo de procesos, como parte de nuestra estrategia de mejora continua.



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EL TIEMPO ES ORO ... EN LA FABRICACIÓN DE PRENSADOS

Las mejores cosas vienen a los que esperan. Esto es lo que estamos acostumbrados a creer en la vida, pero ¿acaso es realmente así en los negocios? Por supuesto, hay muchos ejemplos de que cuando se juega a largo plazo la jugada puede salir muy bien. En la industria del prensado, sobre todo, participar codo a codo en los proyectos de los clientes desde las fases iniciales de desarrollo puede ser muy lucrativo a largo plazo, siempre y cuando uno se puede permitir el lujo del tiempo.

Desde el punto de vista del cliente, sin embargo, el tiempo a menudo suele ser escaso, lo que hace que nuestro tiempo de respuesta como proveedor sea crucial. Dar prioridad a la rapidez de lanzamiento al mercado, a los plazos de entrega rápidos y a los tiempos de distribución cortos es muy importante.

 

Con estos objetivos en mente, muchas empresas están empezando a evaluar los beneficios de la ubicación de su cadena logística. No hace mucho, el suministro desde Extremo Oriente podía suponer beneficios por ahorro en los costes muy significativos, pero esto ya está dejando de ser así y está cambiando la atención del comprador hacia entornos más cercanos, en un intento de acortar los tiempos de entrega, reducir los costes logísticos, mejorar la capacidad de respuesta y aminorar la huella de carbono.

 

¿Cuáles son los factores más importantes?

Si una empresa se halla en la posición de competir por algo de este negocio de retorno, hay algunas cuestiones a considerar.

 

En primer lugar, deben ser globalmente competitivos. Si un proveedor no puede competir en precio, entonces la cercanía por sí misma no es probable que sea suficiente para atraer a un comprador habitual.

 

La comunicación también es clave. Una vez asegurada la reubicación del suministro, el contacto entre las dos empresas debe ser exhaustivo desde el principio y frecuente en todo momento. Esto garantiza que los requisitos exactos del cliente se entienden desde el principio y se cumplen con eficacia.

 

H T Brigham logra esto asignando un ingeniero de proyecto en exclusiva para actuar como el principal punto de contacto para el cliente. Esta persona establecerá de inmediato un estrecho vínculo con el cliente, para que podamos entender y responder a sus demandas. El ingeniero de proyecto será entonces plenamente responsable de coordinar internamente los procesos, con el fin de lograr un funcionamiento fluido, a tiempo y sin interrupciones en las líneas de montaje del cliente.

 

Los procesos de fabricación también deben ser lo suficientemente robustos como para asegurar una transición suave, sin comprometer la producción existente del proveedor. La planificación, la comunicación y la coordinación entre los departamentos pertinentes son fundamentales para el éxito del proyecto.

 

Éxito en el prensado

H T Brigham concluyó recientemente un proyecto para un nuevo cliente, que necesitaba con urgencia redistribuir una de sus piezas de forma más local. La empresa, que fabrica cableados para automóviles, estaba experimentando algunos problemas logísticos importantes con su proveedor habitual en India. En un intento por resolver estos problemas, la empresa ubicada en las Midlands quería acortar la cadena de suministro y optó por abastecerse en un proveedor local.

 

Este proyecto tenía que completarse dentro de un plazo muy riguroso de 12 semanas. Dentro de ese margen de tiempo, hacían falta prototipos, los útiles necesarios para diseñarlos, fabricarlos y probarlos y había que poner en marcha la producción. Esto tuvo que hacerse rápida y eficientemente, de modo que las líneas de montaje del cliente permanecieran completamente operativas.

 

Era vital dar una respuesta organizada. Para garantizar que el plazo se pudiera cumplir, H T Brigham asignó un ingeniero de proyecto para supervisar todos los aspectos del encargo de principio a fin; del diseño de la herramienta a la fabricación a gran escala de las piezas. El proyecto se completó con éxito y a tiempo, permitiendo a nuestro cliente cumplir con los plazos críticos de sus propios clientes.

 

Este es sólo un ejemplo de cómo H T Brigham fue capaz de atender rápida y eficazmente las necesidades urgentes de un cliente. Nuestro objetivo es dar este tipo de respuesta a todos nuestros clientes, utilizando nuestra experiencia para ayudar a resolver cualquier problema de prensado que puedan tener.

 

Por tanto, la transición no tiene por qué ser difícil en absoluto para aquellas empresas que piensen en abastecer sus necesidades de prensado a un nivel más local. Dado que los proveedores locales suelen tener la ventaja en cuanto a capacidad de respuesta y flexibilidad, muchos grandes fabricantes de equipos están buscando ahora proveerse de piezas competitivas a nivel mundial a la vuelta de la esquina. Todo lo que tenemos que hacer es asegurarnos de que saben que estamos aquí.



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H T Brigham & Co Ltd
Station Road  l  Coleshill  l  Birmingham
West Midlands  l  B46 1JQ

Tel: +44 (0) 1675 463882
Fax: +44 (0) 1675 467441

General: admin@htbrigham.co.uk  l  Ventas: enquiries@htbrigham.co.uk

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